Resumen:

El presente artículo analiza las prácticas organizacionales inclusivas y los imaginarios sociales asociados a la inclusión laboral de poblaciones en condición de vulnerabilidad en el contexto colombiano. Se adoptó un enfoque mixto convergente que integró componentes cuantitativos y cualitativos mediante un diseño no experimental, transversal y descriptivo-analítico, adecuado para el estudio de fenómenos sociales en contextos organizacionales (Creswell & Plano Clark, 2018). La muestra estuvo conformada por 81 trabajadores del sector privado, con predominio femenino (59,3 %), distribuidos entre Bogotá y el departamento del Huila. 

Para la recolección cuantitativa se utilizó una escala tipo Likert validada con un coeficiente Alfa de Cronbach de (0,93), lo que indica una consistencia interna excelente del instrumento (Cronbach, 1951; Tavakol & Dennick, 2011). La escala evaluó seis dimensiones: actitudes y creencias, conocimiento y sensibilización, disposición a acciones inclusivas, percepción de barreras y facilitadores, comportamientos observados y factores personales y contextuales. Complementariamente, se realizaron entrevistas semiestructuradas analizadas mediante codificación temática, técnica ampliamente utilizada en investigación cualitativa para identificar patrones de significado (Braun & Clarke, 2006). 

Los resultados cuantitativos mostraron que entre el (51,9 %) y el (86,4 %) de los participantes se ubicó en nivel de riesgo alto en todas las dimensiones evaluadas, siendo la disposición a acciones inclusivas la de mayor concentración crítica (86,4 %). El análisis cualitativo permitió identificar seis categorías emergentes: enfoque humano y emocional, inclusión selectiva, dependencia del liderazgo, centralidad de la sensibilización, inclusión con impacto familiar e inclusión como ventaja competitiva. 

En conjunto, los hallazgos evidencian que las prácticas inclusivas dependen principalmente de voluntades individuales y no de políticas organizacionales formalizadas, lo que sugiere la persistencia de barreras culturales e institucionales que limitan la inclusión laboral en contextos organizacionales (Braun & Clarke, 2006; Creswell & Plano Clark, 2018). 

Palabras clave: Inclusión laboral, población vulnerable, responsabilidad social empresarial, , gestión del talento humano.