RESUMEN:

La relación entre gestión humana y comunicación organizacional se ha consolidado como una de las estrategias con las que las organizaciones puedan crecer de manera importante en su relación con la innovación y el fortalecimiento en el relacionamiento humano con sus colaboradores y el cliente externo.

En los últimos 10 años algunos investigadores han realizado seguimiento a los procesos de comunicación y talento humano en organizaciones en donde han encontrado que su relacionamiento ha sido muy efectivo cuando se hace de manera estratégica y pensando en todos los miembros de una organización a quienes les deben llegar la misma información para facilitar el éxito, ya que cuando no se hace de esta manera, el esfuerzo es infructuoso.   En este ejercicio nos dimos a la tarea de tomar como referente algunas de las investigaciones que se han hecho sobre el tema, donde se han mostrado fracasos en su interacción y acciones efectivas en otros más, ya que la teoría sobre comunicación y talento humano en trabajo conjunto no se ha explorado de manera profunda.

Al mismo tiempo, se ha evidenciado que la relación entre comunicación organizacional y talento humano se ha venido fortaleciendo en las organizaciones predominando la comunicación asertiva y efectiva como metodo de consecución de metas trazadas tanto en el cliente interno como en el externo.

Aunque este relacionamiento no era parte de la estrategia en las organizaciones hace 50 años, hoy en día cobra relevancia ya que algunas de las organizaciones que hacen parte de la investigación, creen que el trabajo conjunto ha generado resultados interesantes para la organización.  En conclusión, el trabajo conjunto de estas dos áreas, se debe realizar bajo las necesidades de cada organización en particular para poder aplicar estrategias que generen impacto positivo dentro y fuera de ellas y de esta manera poder consegir los objetivos propuestos que siempres deberán estar encaminados al sostenimeinto en el mercado, el crecimiento corporativo, además de ayudar a generar en el colaborador, sentido de pertenencia por su puesto de trabajo y su organización.

Palabras clave: Comuhnicación, Talento Humano, organizaciones,