Resumen:

El presente estudio centra su atención en el análisis de la relación entre Responsabilidad Social Empresarial (RSE) – estrategia competitiva – madurez organizacional en el sector transporte terrestre colombiano. Para tal efecto, se realizó una revisión sistemática de 15 artículos científicos y un análisis comparativo de las empresas: Expreso Brasilia S.A., Transportes Caribe S.A.S., Transportes Rápido Ochoa S.A. y Cootransvalle O.C. con lo cual se procedió a realizar una triangulación que permitió contrastar los postulados teóricos con prácticas organizacionales concretas. Metodológicamente, se caracterizó por adoptar un enfoque cualitativo con énfasis en una revisión documental estructurada y análisis comparativo de casos, para lo cual se tomó aspectos como: formalización estratégica, capacidad de ejecución e institucionalización de la sostenibilidad. Entre los hallazgos, resaltó que la RSE solo puede convertirse en ventaja competitiva cuando se articula con la integración estratégica, la existencia de mecanismos formales de planificación y seguimiento, y la capacidad organizacional para implementar y evaluar proyectos sostenibles. Se evidencia, además, que las empresas con un alto nivel de estructuración presentan una alineación lógica entre sostenibilidad – posicionamiento competitivo, mientras que las empresas con menor formalización mostraron prácticas valiosas, pero desvinculadas de una arquitectura estratégica integral. La discusión reafirma que la sostenibilidad se fortalece como ventaja competitiva cuando se relaciona: la estrategia corporativa – la gestión sistemática de stakeholders – la institucionalización de procesos de control – mejora continua. 

Palabras clave: responsabilidad social empresarial; estrategia competitiva; sostenibilidad corporativa; madurez organizacional; sector transporte; ventaja competitiva.